BUSINESS MODEL CANV(BMC) , MAKALAH BUSINESS MODEL CANVAS

BAB I

PENDAHULUAN

A.  Latar Belakang

Dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat yang semakin lama semakin bertambah, tentunya para masyarakat harus berusaha untuk mendapatkan kebutuhannya sehari-hari yang sangat mendesak. Namun dengan berkembangnya teknologi yang saat ini semakin maju maka masyarakat pun sudah tidak begitu khawatir. Banyak masyarakat yang sudah memanfaatkan teknologi yang berkembang untuk membuka lahan pekerjaan seperti berbisnis. Dalam memulai berbisnis tentunya harus mengetahui bisnis apa yang ingin anda jalani dengan mengetahui bisnis yang ingin anda geluti maka anda harus mengetahui seluk beluk yang terdapat dalam bisnis anda.

Banyak alasan mengapa masyarakat jaman sekarang mengutamakan dan mencoba untuk berbisnis, salah satunya Sejak munculnya praktik e-commerce, model bisnis menjadi salah satu konsep yang paling menonjoldi antara konsep-konsep manajemen yang lain. Hadirnya e-commerce membuat para praktisi bisnis mengubah total model bisnis lama menjadi model bisnis baru yang lebih sesuai. Penyebab utama kepopuleran model bisnis adalah karena ditengarai banyak organisasi yang tumbuh pesat karena kemampuannya menciptakan model bisnis yang tepat. Hal yang paling penting diutamakan dalam berbisnis adalah mencari keuntungan yang sebanyak-banyaknya. Namun tak dipungkiri bahwa keadaan ekonomilah yang memaksa mereka untuk berusaha memenuhi kebutuhan mereka masing-masing. Keadaan ekonomi yang memaksa mereka untuk aktif dan bertindak mencari penghasilan yang didapat melalui cara berbisnis. Namun, ada juga para pegawai yang menjalani bisnis karena alasan usaha sampingan. Banyak keuntungan yang bisa didapatkan dalam berbisnis namun juga bukan hanya keuntungan yang didapatkan tapi kerugian pun juga bisa kita dapatkan dalam memulai suatu bisnis. Meskipun dalam berbisnis ada hal negatifnya, namun kita tidak boleh menyerah untuk melakukan suatu bisnis. banyak masyarakat yang berfikiran bahwa dengan memulai usaha bisnis maka mereka harus mempunyai modal yang sangat besar, namun mereka salah. Dalam memulai suatu bisnis  anda tidak memerlukan modal yang cukup besar, yang anda perlukan adalah suatu keberanian dalam menanggung resiko yang akan anda hadapi jika anda mengalami suatu kerugian dalam bisnis anda.

Di era persaingan usaha yang semakin berkembang pesat dan beraneka ragam, ini kita dituntut untuk bisa menciptakan  peluang usaha kecil menjadi peluang besar. Dengan mengikuti perkembangan sikap customer yang bervariatif. Hal ini menuntut kita untuk menciptakan suatu inovasi baru dan bisa memuaskan kebutuhan masyarakat. Pada kehidupan yang modern ini masyarakat cenderung membutuhkan sesuatu yang instan, maka tidak heran banyak sekali bermunculan produk – produk instan.Untuk mewujudkan itu semua kita membutuhkan perencanaan yang matang agar usaha yang kita bangun dapat terwujud dan berkembang sesuai harapan kita dan sejalan sesuai koridor. Maka dari itu kita harus merencanakan apa saja yang kita perlukan, bagaimana perencanaannya?, prosesnya?, Bisnis model kanvas akan mennggambarkan dengan jelas.

Model bisnis merupakan sesuatu yang menggambarkan dan menjelaskan mengenai bisnis Start –Up itu sendiri dengan tujuan agar bisa membantu dalam melakukan pertimbangan perubahan dan kemajuan bisnis secara professional. Model bisnis yang dipaki kali ini adalah Businnes Model Canvas (BMC) yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur. BMC merupakan satu alat untuk membantu kita melihat lebih akurat bagaimana  rupa usaha yang sedang atau kita jalani. Dalam model bisnis ini pun mengubah konsep model bisnis yang pertamanya rumit menjadi sederhana. Dimana terdapat kerangka bisnis (BMC), dan cara merumuskan ide Bisnis BMC. BMC  disajikan dalam  bentuk selembar kanvas berisi Sembilan element (kotak) yaitu : Customer Segments, Value Proposition, Channel, Customer Relationsip, Revenue Stream, Key Resourcess, Key Activities, Key Partnership, Cost Structure.

B.  Rumusan Masalah

1.      Apa  Pengertian  dari Business Model Canvass (BMC) ?

2.      Bagaimana Kerangka Business Model Canvass (BMC) ?

3.      Bagaimana Merumuskan Ide Bisnis BMC?

C.  Tujuan

1.      Untuk mengetahui pengertian dari Business Model Canvass (BMC).

2.      Untuk mengetahui kerangka Business Model Canvass (BMC).

3.      Untuk mengetahui cara merumuskan ide bisnis BMC.

                                                                  BAB II

BUSINESS MODEL CANVAS

A.      Pengertian Business Model Canvas

      Business Model Canvas pertama kali dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dalam bukunya yang berjudul Business Model Generation. Dan dalam buku Business Model Generation ini, Alexander Osterwalder mencoba menjelaskan sebuah framework sederhana untuk mempresentasikan elemen-elemen penting yang terdapat dalam sebuah model bisnis secara sederhana dan mudah dimengerti. Intinya bahwa model bisnis itu terdiri dari 9 elemen yang disebut sebagai 9 building blocks.

      Business Model Canvass adalah sebuah alat (tools) yang digunakan untuk mensederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisasi / wirausahawan untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis.

      Dalam salah satu referensi menyebutkan pengertian Model Bisnis Kanvas adalah sebuah management startegi bisnis yang memungkinkan kita untuk menggambarkan, mendesain kemudian mengerucutkan beberapa aspek bisnis menjadi satu strategi bisnis yang utuh. Jika dilihat sepintas, sebenarnya alur model bisnis kanvas nampak cukup sederhana. Secara garis besar, alurnya mengalir dari satu elemen bisnis menuju elemen penting berikutnya.

Beberapa cara penggunaan BMC:

1.      Visual Thinking

Cara terbaik menggunakan BMC adalah dengan membuat poster berukuran besar dan menempelkannya di dinding. Setelah itu founder dapat menggunakan sricky note seperti post-it untuk mengisi 9 elemen. Sticky note memungkinkan group thinking karena setiap orang dalam tim dapat berpartisipasi aktif.

2.      Iterasi dengan cepat

Iterasi adalah proses dimana founder ”keluar dari kantor / ruangannya” dan mencoba memvalidasi idenya, kemudian kembali ke kantor untuk memperbaiki model bisnis dan produknya berdasarkan feedback yang didapat dari market. Dengan sifat ringkas dan menyeluruh dari BMC, founder dapat dengan cepat melakukan iterasi ini.

3.      Dengan cepat melihat kaitan 9 komponen

Dengan cara ini, tim dapat menemukan hubungan dari peluang pasar atau proposisi nilai unik. Sehingga diharapkan tim dapat mendokumentasikan ide-ide baru sebagai hipotesis baru untuk menguji BMC sebagai iterasi baru.

4.      Memaksa tim dengan ringkas menyampaikan pikirannya

Tim dipaksa menjelaskan dengan tepat dan ringkas apa yang akan mereka uji atau yang akan mereka tindak lanjuti pada iterasi berikutnya, karena informasi-informasi dicatat dengan pendek pada post-it.

5.      Memudahkan startup untuk membaginya dengan partner / rekan kerja

Karena BMC disajikan dalam bentuk poster besar dan ditempel pada dinding, maka mudah untuk berbagi melalui foto atau mengambil poster dari dinding untuk diperlihatkan pada pihak lain yang berkepentingan.

Keuntungan BMC:

1.      Bisa dipakai untuk semua jenis model bisnis, seperti :travelling, restoran, hotel, perkebunan, mining, dan sebagainya.

2.      Cepat mengetahui keseluruhan kekuatan dan kekurangan bisnis.

3.      Proses analisa kebutuhan  dan profit dapat dilakukan dengan cepat.

4.      Memetakan bisnis untuk mengetahui kelemahan sejak dini dan memahami kekuatan bisnis dari sudut pandang yang benar.

5.      Pemetaan BMC menggambarkan secara sistematis bisnis yang kemudian dapat digunakan untuk pengambilan keputusan pengembangan manajemen strategis bisnis.

Penyebab mengapa sebuah model bisnis dapat gagal bersaing.

1.      Solving and Irrelevant Customer Jobs atau Value Proposition yang dianggap tidak penting oleh sebuah Customer Segments, yaitu sebuah Value Proposition yang tidak menyelesaikan sebuah masalah pelanggan (customer problems) meskipun Value Proposition yang telah dibuat merupakan sebuah inovasi baru atau solusi dari sebuah permasalahan pelanggan, namun solusi yang ditawarkan merupakan (produk atau jasa) dianggap kurang/ bahkan tidak penting sebelumnya oleh sebuah customer segements. Contoh:

Ø  Segway sebuah produk yang inovatif namun dianggap sebagai produk yang tidak menyelesaikan sebuah customer problem.

Ø  Newton sebuah produk personal assistant yang dianggap kurang penting pada waktu pertama kali diluncurkannya.

Ø  Flo TV sebuah handheld tv yang kurang dapat diterima di pasar juga merupakan contoh dari sebuah Value Proposition yang tidak dianggap penting oleh sebuah Customer Segments

2.      Flawed Business Model, yaitu sebuah business model yang lemah. Lemah disini dapat diartikan jika model bisnis yang telah dibuat ternyata membutuhkan biaya akuisisi pelanggan lebih besar dibandingkan dengan perolehan atau omset dari pelanggan. Meskipun Value Proposition yang ditawarkan mampu menyelesaikan sebuah customer problem namun hasil yang diperoleh tidak dapat menutupi biaya akusisi pelanggan yang dianggap terlampau tinggi.

Contoh:

·         Customer Acquisition Cost > Customer Lifetime Value

·         Kodak dengan Kamera Digital

3.      External Threats, yaitu ancaman dari lingkungan eksternal. Adanya ancaman dari kompetitor yang mampu menawarkan Value Proposition dengan model bisnis yang sama dengan biaya yang lebih murah, adanya keunggulan teknologi yang tidak mampu diikuti oleh sebuah organisasi disaat kompetitor menerapkan teknologi baru tersebut atau mungkin karena pertimbangan konsumen yang menganggap model binis kurang ramah terhadap lingkungan dsb.

4.      Poor Execution atau eksekusi yang lemah, yaitu meskipun sebuah model bisnis yang telah dibuat merupakan model bisnis yang benar namun karena kelemahan eksekusi dari model bisnis tersebut maka sebuah model bisnis dapat saja gagal. Lemahnya tim manajemen juga mampu menghambat dan menggagalkan sebuah model bisnis.

B.        Kerangka Business Model Canvas

Sebelum membuat model bisnis kanvas, kita harus mempelajari 9 elemen penting yang mendukung kemajuan suatu bisnis. Elemen-elemen tersebut yaitu:

1.      Customer Segments

Elemen pertama ini membuat kita harus menentukan segmen pelanggan mana yang akan menjadi target bisnis kita. Misalnya, suatu maskapai penerbangan mengeluarkan 2 produk untuk memenuhi kebutuhan 2 segmen pelanggan yang berbeda atau ada 2 stasiun televisi yang menyajikan 2 acara berbeda untuk memenuhi segmen pelanggan yang berbeda.

2.      Value Propositions

Value propositions akan membahas mengenai manfaat atau benefit apa yang akan didapatkan para pelanggan jika memilih bisnis kita. Hal ini menjadi kesempatan bagi kita untuk menjabarkan kekuatan dan keunggulan yang membedakan bisnis kita dengan bisnis yang lain.

3.      Channels

Melalui penggunaan channels yang tepat, kita baru bisa menyampaikan value propositions kepada customer segments. Jadi, memikirkan channels juga menjadi salah satu elemen terpenting bagi keberhasilan bisnis.

4.      Revenue Streams

Aliran pendapatan tentu menjadi salah satu tujuan utama dari sebuah bisnis. Sehingga elemen yang satu ini harus dikelola semaksimal mungkin untuk meningkatkan pendapatan bisnis. Jangan sampai ada bahan baku, produk atau kinerja yang tidak dimanfaatkan secara maksimal dan mengakibatkan kerugian pada bisnis.

5.      Customer Relationship

Elemen yang kelima membahas bagaimana jalinan hubungan kita dengan pelanggan. Perlu pengawasan yang ketat dan intensif agar pelanggan bisnis kita tidak mudah berpaling ke bisnis yang lain hanya karena jalinan hubungan yang kurang baik.

6.      Key Activities

Kegiatan apa yang harus dilakukan untuk menciptakan value prepositions yang efektif? Hal ini tentu menjadi pembahasan yang tak kalah penting dalam elemen key activities.

7.      Key Resources

Agar bisa mewujukan tujuan bisnis, kita tentu harus mengelola sumber daya bisnis tersebut semaksimal mungkin. Semua jenis sumber daya mulai dari pengelolaan bahan baku, penataan SDM dan penataan proses operasional menjadi perhatian dalam membuat model bisnis

8.      Key Partnership

Bisnis yang baik tidak hanya mampu menjalin hubungan dengan para pelanggan saja. Karena hubungan dengan pihak supplier atau tim pemasaran juga harus diperhatikan. Tak ada salahnya menjalin hubungan baik untuk menciptakan siklus bisnis sesuai dengan ekspektasi.

9.      Cost Structure

Elemen terakhir yang tak kalah pentingnya dengan kedelapan elemen lainnya adalah struktur pembiayaan bisnis. Mengelola biaya secara efisien akan membuat bisnis yang kita jalankan menjadi lebih hemat dan bisa meminimalkan risiko kerugian.

Gambar 1 Kerangka Business Model Canvas

C.      Merumuskan Business Model Canvas

Business Model Canvas dapat dirumuskan ke dalam suatu ide bisnis dengan cara memanfaatkan Bisnis Model Canvas, diantaranya:

1.      Membangun Relasi Konsumen

Bisnis Model Canvas (BMC) penting untuk membangun relasi dengan konsumen. Relasi dengan konsumen penting agar konsumen kita tidak lari ke pesaing.

2.      Meningkatkan Penjualan

Ketika strategi marketing kita satukan melalui BMC ini, diharapkan target penjualan tercapai. Customer Segment, Chanel, Custome Relationship  (3 blok di BMC) memiliki tujuan untuk meningkatkan penjualan.

3.      Menghadapi Pesaing

Hal yang tidak kalah penting ketika BMC sudah dijalankan adalah kita akan membangun bisnis yang kokoh untuk mengahadapi pesaing.

4.      Memastikan bisnis berjalan

Seringkali kita bingung memulai dan menjalankan bisnis, di BMC ini kita memasukan siapa-siapa saja yang nantinya akan mendukung bisnis kita berjalan. BMC ini penting untuk memetakan apa saja yang dibutuhkan agar bisnis kita tetap berjalan.

5.      Mempunyai Sistem Bisnis

BMC ini adalah cara yang efektif untuk membuat sistem bisnis, tujuannya membuat bisnis makin efektif dan bisa menghasilkan maksimal meskipun kita tidak berada di bisnis kita.

Berikut dilampirkan sembilan blok elemen dalam ide bisnis dengan BMC:

BUSINESS MODEL CANVASS

ONLINE SHOP PAKAIAN WANITA

Gambar 2 Rumusan Ide Bisnis dengan Business Model Canvas

BISNIS MODEL CANVAS

ONLINE SHOP PAKAIAN WANITA

A.      Customer Segmentation

Online shop memiliki target para pekerja diantaranya karyawan, pegawai kantor khususnya kalangan wanita yang tidak memiliki banyak waktu untuk berbelanja, untuk pergi ke Mall dan malas untuk pergi berbelanja jadi kami menyediakan berbagai jenis baju, hijab dan mukena dengan model – model terbaru, kualitas bagus, serta harga yang dapat dijangkau oleh berbagai kalangan.

B.      Value Proposition

a.      Kemudahan Berbelanja yang Menghemat Waktu

            Awalnya banyak orang meghabiskan waktu untuk pergi berbelanja, sekarang waktu belanja bisa diatasi dengan adanya online shop. Kita tidak perlu menghabiskan banyak waktu untuk berbelanja. Cukup dengan hanya melihat handphone dan membuka social media kita sudah bisa “shoping” dan juga bisa dilakukan kapan saja tanpa harus meninggalkan suatu kewajiban yang harus dikerjakan. Apalagi bagi para wanita karier yang tentunya tidak mempunyai banyak waktu untuk berbelanja karena sibuk bekerja.

b.       Model baju, hijab dan mukena masa kini.

            Jangan khawatir akan barang yang mungkin akan tak sesuai dengan harga dan tak sesuai dengan yang diharapkan. Model yang  terbaru tak akan membuat pelanggan ketinggalan model – model terkini.

C.  Channel

            Social Media

            Online shop akan aktif di social media untuk berinteraksi dengan konsumen dan memberikan informasi terhadap produk yang ditawarkan kami. Kami memanfaatkan berbagai beberapa social media yang sedang trend di masyarakat seperti facebook, instagram dan BBM.

D.      Customer Relationship

      Memiliki hubungan yang baik dengan konsumen adalah cara untuk menarik perhatian pembeli agar lebih banyak lagi. Kami memanfaatkan social media untuk berkomunikasi dengan konsumen diantaranya Facebook, Instagram dan BBM yaitu dengan cara memberikan pelayanan yang terbaik, dimana dapat memenuhi apa yang menjadi keinginan konsumen. Bukan hanya itu saja, tapi bagaimana menjadikan konsumen kembali berbelanja serta mereferensikan ke orang sekitarnya.

E.   Revenue Streams

Penghasilan yang kita dapatkan adalah berupa pembayaran via transfer dari konsumen.

F.   Key Resources

Kunci utama berjalannya kegiatan ini adalah dengan adanya  “gadget”. Tanpa “gadget” proses jual beli tidak akan pernah terjadi. Karena kita memanfaatkan Hp dan Laptop sebagai sarana untuk melakukan kegiatan Online Shop ini.

G.   Key Activities

Kegiatan yang dilakukan pertama kali adalah proses marketing menarik  pelanggan dengan cara mengupload gambar – gambar model baju yang kita jual di social media seperti facebook, instagram dan BBM.

H.   Key Partner

      Supplier

Membangun hubungan yang baik dengan supplier, agar kerja sama tetap terjaga.

I.    Cost Structure

Biaya yang dikeluarkan akan berbeda berdasarkan jumlah dan harga pembelian barang ke supplier. Serta biaya – biaya lain yang akan dikeluarkan seperti biaya internet, biaya jasa pengiriman barang.

BAB III

PENUTUP

1. Kesimpulan

Bisnis Model Canvas ( BMC ) memiliki Sembilan elemen, yaitu Customer Segment, Value Proposition, Channel, Customer Relationship, Revenue Stream, Key Resources, Keya Activities, Key Partnership dan Cost Sructure.

            BMC kita dapat melihat lebih akurat bagaimana usaha yang akan atau sedang dijalankan. Serta dengan BMC dapat memetakan suatu bisnis lebih sederhana dan strategis.

2. Saran

Dengan Bisnis  Model Canvas diharapkan dapat memudahkan para pebisnis baik pemula maupun yang sudah menjalankan dalam mengetahui aspek – aspek terpenting dalam suatu bisnis.

DAFTAR PUSTAKA

https://studentpreneur.co/blog/bmc-101-cara-mengisi-dan-contoh-business-    

       model- canvas-yang-benar/  pada tanggal 8 Maret 2017 pukul 07.15 WIB

https://bukuiwanagustian.wordpress.com/2013/03/07/apa-sih-business-model-  

        canvas-2/ pada tanggal 8 Maret 2017 pukul 09:10 WIB

http://teorisingkat.blogspot.co.id/2015/11/business-model-canvas.html pada

      tanggal 8 Maret 2017 pukul 09:10 WIB

https://strategyzer.com/canvas pada tanggal 10 Maret 2017 pukul 10:20 WIB

Gaya,Usaha, Energi

GAYA,USAHA, ENERGI

GAYA  adalah tarikan atau dorongan pada benda. Dan merupakan besaran vektor , yang mempunyai besaran dan arah.
Gaya Resultan pada suatu benda menyebabkan benda tersebut mendapatkan percepatan dalam arah gaya itu. Percepatan yang timbul berbanding lurus dengan gaya, tetapi berbanding terbalik dengan massa benda.
Satuan gaya dalam SI adalah Newton. 1N adalah gaya resultan yang memberi percepatan 1  pada massa 1kg.
Hukum-hukum Newton :
HUKUM KE-1 NEWTON : Jika gaya resultan pada benda adalah nol, maka vektor kecepatan benda tidak berubah. Benda hanya akan mengalami suatu percepatan jika padanya bekerja suatu gaya resultan yang bukan nol.
HUKUM KE-2 NEWTON : Jika gaya resultan F yang bekerja pada suatu benda dengan massa m tidak sama dengan nol, maka benda tersebut mengalami percepatan kearah yang sama dengan gaya. Percepatan a berbanding lurus dengan gaya dan berbanding terbalik dengan massa benda. Dengan F dalam newton, m dalam kg dan a dalam  . dapat ditulis dalam suatu persamaan:    a =     atau F = ma
HUKUM KE-3 NEWTON : setiap gaya yang diadakan pada suatu benda, menimbulkan gaya lain yang sama besarnya  dengan gaya tadi, namun berlawanan arah. Gaya reaksi ini dilakukan benda pertama pada benda yang menyebabkan gaya. Hukum ini dikenal sebagai hukum aksi reaksi.

USAHA yang dilakukan gaya F didefinisikan sebagai berikut.






Pada gambar tampak gaya F bekerja pada sebuah benda, yang karenanya mengalami perpindahan s. Komponen F dalam arah s adalah F cos . Usaha yang dilakukan gaya F didefinisikan sebagai komponen F daam arah perpindahan dikalikan dengan perpindahannya.
W = (F cos ) (s) =   Fs cos
Jika F dan s searah, cos  = cos 0 = 1, dan W = Fs.
Jika F dan s berlawanan arah, maka  cos  = cos 180 = -1, dan W = -Fs, yakni usaha negatif. Gaya seperti gesekan seringkali menghambat gerak benda, dan berlawanan arah dengan perpindahan. Dalam hal demikian, gaya melakukan usaha negatif.
Satuan Usaha di dalam SI adalah newton meter, yang disebut joule (J). Satu joule adalah usaha yang dilakukan dengan gaya 1N yang memindahkan benda sejauh 1 meter.
ENERGI adalah kemampuan benda tersebut melakukan usaha. Jumlah energi yang diberikan sama dengan usaha yang dilakukan. Jika suatu benda melakukan usaha, maka benda tersebut akan kehilangan energi yang sama dengan usaha yang dilakukannya.
Energi mempunyai satuan yang sama yaitu Joule. Dengan demikian energi dan usaha merupakan besaran skalar.
ENERGI KINETIK(EK) sebuah benda adalah kemampuan benda tersebut melakukan usaha karena bergerak. Jika benda yang bermassa m mempunyai kecepatan v, maka energi kinetik translasinya adalah  EK =
Jika m dinyatakan dalam kg dan v dinyatakan dalam m/s maka satuan unit EK adalah Joule.
ENERGI POTENSIAL GRAVITASI(EGP)  sebuah benda adalah kemampuan benda tersebut melakukan usaha karena kedudukannya dalam medan gravitasi. Jika massa m jatuh bebas sejauh h, benda itu dapat melakukan usaha sebanyak mgh. Jika benda berada pada h diatas permukaan nol (permukaan acuan), maka energi potensial gravitasinya

EGP = mgh

Dimana g adalah percepatan gravitasi. Perhatikan bahwa mg dalam rumus diatas adalah berat benda. Satuan EGP adalah J apabila m dinyatakan dalam kg, g, dalam  , dan h dalam m.

Energi tidak dapat diciptakan begitu saja, juga tidak dapat dimusnahkan begitu saja. Energi hanya dapat berubah dari bentuk energi yang satu kebentuk yang lain.

MOMENTUM

Momentum linear adalah hasil kali massa dan kecepatannya = mv.
Momentum adalah besaran vektor, arahnya adalah arah vektor kecepatan. Satuan dalam SI adalah kg.m/s.
Perubahan momentum yang disebabkan oleh suatu impuls, besar dan arahnya adalah sama dengan besar dan arah impuls. Maka dari itu, gaya tetap F yang bekerja pada benda bermassa  m selama waktu t, dapat mengubah kecepatan benda dari Vo menjadi Vf, sehingga :
Impuls = perubahan momentum atau Ft = m (Vf – Vo).

HUKUM KEKEKALAN MOMENTUM LINEAR:  Jika resultan gaya-gaya luar pada sekumpulan benda adalah nol, maka jumlah semua vektor momentum pada benda-benda itu adalah konstan.
TUMBUKAN DAN LEDAKAN. Pada kedua jenis peristiwa ini jumlah semua vektor momentum sebelum dan sesudah peristiwa adalah sama.
Maka pada tumbukan antara dua benda bermassa m1 dan m2 :
 Momentum total sebelum tumbukan = momentum total sesudah tumbukan
=

Disini dan  adalah kecepatan sebelum tumbukan, sedangkan  dan  adalah kecepatan sesudah tumbukan.
TUMBUKAN YANG DISEBUT KENYAL (LENTING) SEMPURNA  adalah tumbukan yang jumlah energi kinetik benda-bendanya sebelum dan sesudah tumbukan adalah sama. Kalau dua benda bertumbukan lenting sempurna:
=

KOEFISIEN RESTITUSI, untuk tumbukan antara dua benda dimana kedua benda itu selalu bergerak dalam garis lurus yang sama, dapat didefinisikan suatu koefisien restitusi sebagai berikut : e =
Dimana  disebut kecepatan relatif sebelum tumbukan (kedua benda saling mendekat)
Dan disebut kecepatan relatif sesudah tumbukan (kedua benda saling menjauh).
Kalau tumbukan bersifat lenting sempurna, e = 1. Pada tumbukan tidak lenting e < 1, dan pada tumbukan dimana sesudah tumbukan kedua benda itu tetap bersatu(tumbukan tidak lenting sempurna) e = 0.

OBAT HAMA ALAMI

Assalamualaikum...
Selamat malam,
Rasanya sudah lama sekali tidak update blog...
Banyak hal yang terjadi, pastinya...hihiii

Sudahlah yahh kita bahas yang penting-penting aja, penting untuk umum....😂😂

Siang tadi, senin rasa minggu jadi saya stay dirumah mantengin TV, kebetulan chanelnya lagi tanyang Si Bolang.
Tertarik dengan ulasan e-fisher dan obat hama alami.
Untuk e-fisher dibahas nanti aja kali yahhh...😁
Obat hama alami aja yang kita bahas, kebetulan di negeri kita ini banyak hama-hama yang perlu dibabat habis (upssss....kita bahas hama tanaman yah, bukan hama-hama yang bisa habisin duit, hahaha✌✌✌)
Okeh lanjuttt....
Kita siapkan bahan2nya dulu yahhh..
*Tomat
*Daun Tomat pilih daun yang sudah menguning
*Rendaman Kentang

#Rebus daun tomat hingga daunnya matang
#campurkan air rendaman kentang dengan tomat yang sudah dipotong jadi dua bagian.
#lalu tambahkan air rebusan daun tomat.
#Diamkan selama 6jam.

Obat Hama siap di semprotkan ke tanaman.
Hasilnya mungkin tidak secepat obat hama yang terbuat dari bahan kimia, tapi setidaknya obat hama alami ini lebih aman.

Silahkan dicoba....

CONTOH PROPOSAL PERMOHONAN DANA KEGIATAN SANTUNAN

Yth. Bapak/ Ibu

di tempat

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, sholawat dan salam semoga senantiasa tercurah kepada Nabi Muhammad SAW, beserta keluarganya, sahabat sampai kepada umatnya yaitu kita semua.

Dalam rangka menyambut datangnya bulan suci Ramadhan 1435 H, kami selaku Pengurus Organisasi Forum Mushofahah Remaja Klikiran akan mengadakan kegiatan santunan anak yatim/piatu dan fakir miskin yang insyaAllah akan dilaksanakan pada hari Jum’at, 25 Juli 2014. Kegiatan ini diperkirakan akan menghabiskan dana sebesar Rp. 9.200.000,- (alokasi dana terlampir), sementara dana dari anggota Forum Mushofahah Remaja Klikiran yang sudah terkumpul sebanyak Rp.4.500.000,- dengan demikian untuk kegiatan amal mulia tersebut kta masih kekurangan dana sebesar Rp. 4.700.000,- Untuk itu, kami mohon uluran tangan dan keikhlasan hati para dermawan demi terlaksananya kegiatan sekaligus sebagai bekal bagi semua untuk menanam ladang dan investasi di akhirat.

BELAJAR DAN PEMBELAJARAN

1.  Belajar : perubahan tingkah laku pada diri individu berkat adanya interaksi antara individu dengan individu dan antara individu dengan lingkungannya.

Pembelajaran: suatu sistem dimana komponen-komponen yang terdapat di dalamnya saling berinteraksi, dan berinterfungsi dalam mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

Alasan penting mengapa seseorang harus belajar  karena belajar adalah suatu kebutuhan untuk menjaadikan perubahan-perubahan yang lebih baik untuk mencapai sebuah tujuan. 

2.  Prinsip belajar salah satunya yaitu Motivasi.

     Contoh :  Guru merencanakan kegiatan pembelajaran dengan memikirkan perilakunya terhadap siswa sehingga dapat menarik perhatian dan menimbulkan motivasi. Dengan cara:

     -memilih bahan ajar sesuai minat siswa

     -menggunakan metode dan teknik yang disukai siswa

     -memberikan pujian verbal atau non verbal terhadap siswa yang memberikan respon terhadap pertanyaan yang diberikan.

     Dan bagi siswa sendiri menyadari bahwa motivasi belajar yang ada pada diri mereka harus dibangkitkan dan mengembangkan secara terus menerus.

Keunggulan dan Kegunaan Ion Perak (Ag+)

Ion Perak ag+ atau Ion Silver adalah air tanpa bau, tawar, tidak pedas, tidak berbahaya untuk mata, tidak ada radikal bebas, tidak berbahaya untuk manusia bahkan aman untuk ibu hamil dan anak-anak serta tidak memiliki reaksi terhadap obat lainnya. Penggunaan Ion Perak tidak membahayakan bakteri baik di dalam pencernaan. Oleh karena itu, tidak menimbulkan mual  atau tumbuhnya jamur yang biasanya pertumbuhan terlihat pada antibiotik farmasi.

Ion perak dapat meningkatkan pencernaan, membantu dalam regenerasi sel yang rusak dan sel-sel, membantu mencegah demam, flu dan penyakit yang disebabkan organisme baik bakteri, jamur,parasit dan virus. Ion Perak ag+ mampu Membunuh dan Melawan Virus, Bakteri, Parasit, Jamur hingga 650 jenis dalam waktu 6 Menit!! Antibiotik hanya mampu membunuh 7 jenis saja.

Partikel Ion Perak ag+ di kembangkan oleh NASA sebagai Suplement untuk menjaga kesehatan Astronot saat berada di Luar Angkasa. Kini Ion Perak dikembangkan di Indonesia menggunakan Nano Teknologi dari Jerman. ION PERAK ag+ yang aman bagi wanita hamil, perawatan dan kesembuhan terhadap penyakit , bahkan janin dalam pertumbuhan dan kesehatan.

Sejak tahun 1920 , air ion perak digunakan sebagai pembunuh bakteri. Namun reputasinya redup saat antibiotik tercipta dan menjadi obat ajaib. Penggunaan air perak juga mulai redup disebabkan karena mahalnya biaya untuk memproduksi ion perak. Namun ketika antibiotika mulai dipertanyakan lagi keamanan dan keefektifan nya seiring dengan semakin cepatnya bakteri mengembangkan kekebalan terhadap antibiotik, maka metode lama penggunaan air ion perak yang terbukti ampuh membunuh bakteri kembali menjadi salah satu pilihan.

Jurnal Kedokteran Inggris telah menerbitkan dua artikel yang berbeda yang menyatakan efek yang kuat koloid perak pada infeksi bakteri dan virus (Duarte 1998). Dalam test yang dilakukan secara in vitro pada tahun 1999 oleh Universitas-universitas ( Brigham Young University, Northwestern University Medical School, Queen’s University Kingston Kanada, University Arkansas for Medical Sciences, John s Hopkins University dll) menunjukan bahwa ion perak dapat membunuh secara spectrum yang luas pada kuman-kuman, termasuk Escherichia coli, Staphylococcus aureus, Streptococcus Pneumonia, Streptococcus Mutans, Pseudomonas Aeruginosa, Salmonella Arizona, Salmonella Typhimurium, Haemophillus Influenza dan Anthrax.

MENARA 165 BUKAN GEDUNG BIASA

Minggu,28 Februari 2016

Pagi-pagi Hujan sudah mengguyur kawasan Jakarta Selatan, rencana nya saya bersama lilis akan berkunjung ke Menara 165 yang terletak di Jalan TB.Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan. Pikirku itu tidak terlalu jauh dari rumah singgah (baca: kostan) yang kebetulan di daerah Jakarta Selatan juga. Kami niatkan untuk tetap berangkat dengan kondisi hujan masih lumayan deras. 

Sebenarnya ada kegiatan apa sampe-sampe kita berjalan di tengah-tengah hujan (baca: bawa payung) :'), Nahhh ini dia kegiatannya.....

Sebenarnya kami bukan bagian dari 4G (FKA,GEMA,FOSMA,SHOT) tapi di pojok kanan atas tertera TERBUKA untuk Umum, itulah dasar kuat kami pergi kesana, Hehehe :) dan Pastinya kami ingin mengisi hari libur dengan kegiatan yang bermanfaat.